Teamsupervision eignet sich, um in Arbeitsgruppen (in verschiedensten  Umfeldern) bereits offengelegte und noch verborgene Konflikte zu entdecken, benennen und zu entschärfen. Sie soll im Team Ressourcen freilegen und mittels Kommunikation das Arbeitsklima und die Teamkultur verbessern. Die gruppenanalytisch fundierte Teamsupervision bringt zusätzlich zu den üblichen Konzeptualisierungen von Konflikten und Kommunikationsmustern die Chance,  mittels der freien Kommunikation die Fähigkeiten der einzelnen Teilnehmer und Teilnehmerinnen und ihre im Untergrund des Bewusstseins schlummernden Kräfte und Tendenzen zu formulieren.

Es ist ein Lernen und Erfahren in der Arbeitssituation und erfolgt mittels sprachlichem Austausch. Der Blickwinkel richtet sich auf die Bedürfnisse des ganzen Teams und sieht dabei einzelne Rollenverhalten weniger als individuell und persönlich bedingt, als vielmehr durch die Umstände und Anforderungen an das gesamte Team entstanden.

Ziel der Arbeit ist die Verbesserung von Arbeitsklima und Arbeitsfähigkeit des gesamten Teams ebenso wie auch Schutz der Einzelnen und Erhalt von deren Wohlbefinden und Motivation.

Aus dem Herstellen einer freien Kommunikation entsteht ein Raum für Reflexion, der  zu einem konstruktiven Umgang mit Konflikten führt. Die dabei entstandene Entschleunigung ist ein effizienter Weg zum Lösen der Aufgaben.

Teamsupervision ist möglich nach Absprache